Гoсудaрствeннaя прoгрaммa пoддeржки крупнeйшиx рoссийскиx вузoв, тaк нaзывaeмый Прoeкт 5-100, нaцeлeнный нa усилeниe кoнкурeнтoспoсoбнoсти вeдущиx рoссийскиx унивeрситeтoв в мирe, нaчинaeт дaвaть рeзультaт.
Oдним из пoкaзaтeлeй этoгo рeзультaтa мoгут служить мирoвыe рeйтинги вузoв. Нeдaвнo МГУ, МФТИ, ИТМO и ВШЭ вoшли в тoп-100 oтрaслeвыx рeйтингoв THE — oднoгo из вeдущиx унивeрситeтскиx рeйтингoвыx aгeнтств мирa.
Сoбствeннo, имeннo этo и дaeт возможность посмотреть на промежуточные итоги работы Проекта 5-100. Конечно, тут надо делать скидку и на не совсем честные правила игры, установленные авторами мировых рейтингов. Ведь, например, изначально очевидно, что при подсчетах количественных показателей явное преимущество у англоязычных вузов.
Российские вузы имеют на сегодня вполне достойный результат. МГУ занял 66-е место в отрасли «Гуманитарные науки» и 43-е в отрасли «Компьютерные науки», МФТИ — 78-е место в отрасли «Естественные науки», ИТМО — 56-е место в отрасли «Компьютерные науки», ВШЭ — 83-е место в отрасли «Бизнес и экономика».
Это прорыв.
До 2016 года в последних двух рейтингах наших университетов не было.
Ведущие позиции национальных университетов в мировых отраслевых рейтингах вузов крайне важны для конкурентоспособности страны. Дело в том, что факультеты или научные группы, работающие в таких университетах, открывают дверь в отраслевые элитные клубы обмена самыми современными знаниями и технологиями. В сильной стране в каждой отрасли должен быть как минимум один коллектив мирового уровня, обеспечивающий производство нового знания и воспроизводство выдающихся специалистов.
Если в стране есть университет, входящий в топ-100 мирового отраслевого рейтинга, это значит, что страна имеет доступ к мировой циркуляции идей, к самым передовым, зачастую еще не опубликованным знаниям и технологиям в соответствующей отрасли. Если вы работаете в таком университете, вас охотно будут звать на авторитетные специализированные мировые конференции, а на ваши приглашения с большой вероятностью откликнутся ведущие иностранные профессора.
Хорошие позиции в отраслевых рейтингах способствуют и привлечению внешних инвестиций. Наличие сильных университетов, где готовят математиков и программистов, — важный аргумент для IT-компаний, которые готовы инвестировать в экономику страны. Вокруг таких университетов выстраивается очередь работодателей, готовых создавать вместе с этим университетом современные лаборатории, исследовательские центры, малые инновационные предприятия.
Что касается комплексных рейтингов университетов, то здесь наши позиции не очень хороши, и прежде всего потому, что у нас значительная часть исследований ведется вне университетов. Кроме того, наши университеты академически неоднородны. Конечно, для сохранения столь высоких показателей российским вузам приходится сильно напрягаться, концентрировать усилия, в отличие от, например, Оксфорда или Гарварда.
Нет ничего удивительного, что в рейтинге оказался МГУ — с его вековыми традициями и великими научными школами. Нет неожиданности и в том, что туда попал Физтех — он всегда был замечательным университетом, но не так давно научился себя позиционировать. Сейчас он, например, открывает международные лаборатории, которые возглавляют его выпускники, работающие по всему миру. Что касается ИТМО и ВШЭ, то здесь результаты требуют более глубокого анализа.
ИТМО — новый игрок на международном рынке высшего образования. В советское время это был закрытый технический институт, но в последние годы он провел ребрендинг, дал дорогу молодым ученым, наладил международные связи.
ВШЭ, как очень молодой вуз, в отраслевых рейтингах раньше вообще не рассматривалась — ведь рейтинги кумулятивные, в них учитываются данные за несколько лет, в течение которых показатели университета должны превышать установленный минимальный порог. «Вышка» этот порог преодолела благодаря целому комплексу мер. Например, был создан Центр академического письма — коллеги, не уверенные в своем письменном английском, бесплатно получали помощь в редактировании статей. Была сформирована система поддержки участия в авторитетных международных конференциях. И место ВШЭ в рейтинге оказалось даже выше, чем мы ожидали.
Конечно, в том, что вузы добились таких результатов, велика заслуга Проекта 5-100. Надо отметить, что проект поставил университеты в определенные рамки, заставляя совершать порой болезненные движения: повысить требования к тем, кто проходит конкурс на преподавательские должности, оценивать публикационную активность коллег. Крайне важно продолжать этот проект, поддерживая участвующие в нем вузы и выводя лучшие из них на ведущие позиции мировых рейтингов.
Если российские вузы удержатся в предметных рейтингах, нам удастся выполнить положение майского указа президента Владимира Путина о вхождении не менее пяти российских вузов в первую сотню ведущих мировых университетов. Надеюсь, что Международный совет по повышению конкурентоспособности ведущих университетов Российской Федерации среди ведущих мировых научно-образовательных центров, созданный для поддержки Проекта 5-100, будет и дальше помогать нам в этом продвижении.
Международная репутация — очень нежный продукт. Ее трудно завоевать, но легко потерять. Поэтому сейчас надо сосредоточиться на обеспечении стабильности позиций наших университетов в отраслевых рейтингах и на вхождении туда новых вузов. Надо исходить из того, что Россия — великая культурная и научная держава и нам нельзя оставаться за бортом.
Автор — научный руководитель Института развития образования НИУ ВШЭ
Мнение автора может не совпадать с позицией редакции
// четверг, 6 октября 2016 годаРепутация — нежный продуктУченый Исак Фрумин — о том, как российским вузам развивать международную конкурентоспособность
скопируйте этот текст к себе в блог:
<!— IZVESTIA code start —><div id="izvestia_636362" style="position:relative;margin:10px;padding:3px 10px 10px 10px;background:#fff;border:1px solid #ccc;width:458px"><div style="font: 13px Arial;color:#666;padding-bottom:2px;border-bottom:2px solid #ccc"><a target="_blank" href="http://http://izvestia.ru/" style="border:none"><img src="http://izvestia.ru/images/embed_logo.png" width="48" height="15" alt="Известия" title="Известия" style="border:none" align="absmiddle" /></a> // четверг, 6 октября 2016 года</div><h1 style="margin:5px 0;color:#000;font:22px Georgia"><a target="_blank" href="http://izvestia.ru/news/636362" style="color:#093d72;text-decoration:none">Репутация — нежный продукт</a></h1><div style="font:12px Arial;color:#333;overflow:hidden;"><a target="_blank" href="http://izvestia.ru/news/636362"><img src="http://c.izvestiacontent.ru/media/3/news/2016/10/636362/279ada2af715559fd82e8cb4f1f1bcbf_240x140.jpg" width="240" height="140" alt="Репутация — нежный продукт" title="Репутация — нежный продукт" style="border:none;float:left;margin:0 7px 7px 0" /></a>Ученый Исак Фрумин — о том, как российским вузам развивать международную конкурентоспособность
</div></div><!— IZVESTIA code end —>